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台灣經濟命脈,安防關鍵場域-高科技廠房安防應用探討-2
 
 
 
責任編輯:編輯部
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最後更新時間:7月 | 7日 , 2022
 
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除了監控系統和門禁系統必須做到連動,鍾文昌指出,消防系統與門禁和監控做到連動也是最基本的要求,因為那是攸關人命的基本安全問題。
 
消防系統必須連動門禁與監控
鍾文昌指出,這個連動必須做到,偵煙感測器一觸發火警通報,消防系統開始進行灑水、噴CO2、滅火藥劑的同時,門禁系統就要全面釋放、打開,以利廠房的人員能夠順利疏散,同時逃生動線的監控畫面要立刻傳輸展示在管理中心的電視牆、監管人員的監看設備上,讓管理人員可以去監看每個疏散環節,看是不是每道門都開啟,是否有路線發生推擠、踩踏的問題,以確保廠防意外發生時,人員逃生疏散的順利,並在有狀況時可以立刻做出處置、引導以排除問題。而這種時候備援電力系統的存在就很重要,因為它是保證在發生災變意外的時候,安全系統運轉上的電力是不中斷的,它包含了發電機和不斷電系統(Uninterruptible Power Supply,UPS),由於發電機在啟動時會有1、2分鐘斷電的空檔,不斷電系統正是在這個過程中進行界接,讓其他系統設備得以不中斷的繼續運轉。

武亞銘也表示,廠房內的消防系統如何連動門禁與監控是規劃中很重要的一個項目,以一般的觀念來說,當火警發生時門禁應該全部解除打開以利逃生,但在廠房應用上卻不見得如此,有些重要機房反而必須關閉,以減少更多損失甚或降低化學氣體外漏的風險,因此如何在有限的時間內疏導人員逃出並關門,是必須依照不同廠辦型態、廠區規劃、面積大小及逃生動線做事前的全面了解,並與業主做完整的溝通討論,才能妥善地規劃出合適的解決方案。

關於系統整合
由於與其他安防系統的整合連動,幾乎是每種安防系統的必備需求,因此有效的整合可以說是當前安防建置最重要的事,而真正能顯現系統整合業者功夫的地方也在於這裡。鍾文昌說,如果各個系統的設備是同一廠牌,或者所使用的管理軟體是同一廠牌,那在整合上是很容易的,只要依靠軟體就能連結解決;但假使軟硬體都屬於不同廠牌,就必須透過數位輸出/輸入(DI/O)模組去跟軟體系統溝通,一邊用線路去連結它的輸入輸出接口,然後再寫小程式去觸發它的運作。

除了同一個廠房裡的不同安防系統的整合,同一家公司的旗下各廠房的系統整合,也是系統整合業者經常接到的案子。鍾文昌表示,台灣企業都是中小企業起家,早年規模都不大,經過這10幾20年的洗禮之後,廠房逐步擴大、分廠越來越多,如果是自己蓋廠,通常比較不會有整合上的問題,只要在新蓋的廠房複製原廠房的系統就可以了,至多是汰舊的問題,然而更多的時候是因為收購、併了別人的廠,而出現每個廠房各自有一套系統,舊廠的系統和新廠的系統不相容的問題,因而產生系統整合的強烈需要。當然各個廠房各自一套系統也是一種方式,但是近來門禁系統多與人是考勤系統相結合,如果相同企業體的各廠獨立一個系統,對於管理單位撈資料、結算薪資會造成很多不便,因此同企業體的各分廠整合在同一個系統,幾乎是多數企業主的必然選擇。

然而,業主在系統整合工程上的預算不見得都很充裕,因為很多時候是因為企業擴充太快,才需要整合,業主的資金主要都用在併購上,留給系統整合的預算可能並不多,鍾文昌強調,他們都會看狀況,盡量用最省的經費幫業主做到系統相容、整合,讓業主不用一次投入這麼多。在各廠區的系統整合上,要選擇一個廠區的系統為主,想辦法將其他廠區的系統整進去。通常的狀況,會以新系統為主,想辦法將舊系統與新系統配合,假如有一套軟體系統可以支援最多廠牌的硬體設備,那就會考慮保留這個軟體系統,以這個系統為主。一般來說,如果要被整合的廠區的原有硬體設備都還蠻穩定好用的,他們通常都會將硬體保留不換,只抽換軟體系統。但假使某廠區的硬體設備雖然好用,但就它這套無法與其他廠區的系統相容,有時候也必須將其撤換,但這時就要以盡量不更動原線路的方式來為業主節省經費,要做到這個目的,在撤換前需要先研究一下該套硬體的佈線配置方式,然後再尋找一套可以與軟體系統相容,線路架構又類似的硬體來搭配。

不過,有時候即使已經盡力保留能保留的,業主的預算可能還是無法支付工程所需的開銷,這時系統整合業者就要考慮能不能或願不願意自行吸收,鍾文昌指出,如果是指標性的大案子,通常系統整合業者是收支打平、沒賺也願意投入,因為這對於他後續接其他案子會比較順利,但是假使金額真的差距太大,案子又不是什麼指標大案,那系統整合業者通常只能選擇放棄。

另外武亞銘提到系統整合商在規劃高科技廠房案子時,必須將「工安」細節考量進去,一般的系統整合商很少接觸這類型的案場,因此沒有工安的概念,不同類型的高科技廠房中隱藏著許多危險的細節,例如半導體廠一定會用到氫氣,而氫氣又是低燃點的氣體,在規劃或配線時,很有可能旁邊就是一條氫氣管線,配置的工程商或是施作人員都必須特別注意,否則可能一個疏忽就造成自身意外甚至是廠辦的鉅額損失。

給高科技廠房業主的建議
那高科技廠房的業主在有上述這些建置和整合安防系統的需求時,又該如何挑選適當的系統整合商呢?鍾文昌認為,首選當然是擁有在自己的廠房施作經驗的廠商,因為他會對於業主的廠房的方方面面比較熟悉。這個有自家廠房施作經驗的廠商,不一定是主要的承攬商,也可以是協力、代工廠商,重要的是應評估這家廠商有沒有這樣的潛在實力可以主攬工程,如果有這個可能,其實就可以考慮邀請對方參與投標。而評估的方式,就是看這家廠商會不會主動發現問題,會不會主動提出想法。

鍾文昌說,像鍵祥一開始也是配合別家廠商施工的協力工廠商,透過配合施工,學習人家怎麼做,然後主動提出一些見解與業主討論,慢慢受到業主的關注,最後才被業主邀請來投標,擔任主要承攬商。但如果是都沒有一個工程商曾在自己的廠房有施作經驗的情況,那業主就應該去找尋有豐富實績、從事過相關或相似規劃的系統整合商來參加投標,畢竟經驗的多寡很多時候真的是攸關工程的順利,像是鍵祥這種接過國際大廠和其供應鏈廠商工程案的工程商,對於嚴密的安防規劃也比較熟捻,比較能完成業主的需求,甚至還能達到更高規格的要求。另外,安防系統的建置,除了各種連動的規劃,背後的佈線也是一門需要經驗累積的學問,往往線路材料使用不當、線路細節佈置不當,就會造成訊號干擾,而影響系統的連動,很多時候沒經過實際摸索或相關經驗,是無法處理的。

那在投標前,業主一般會舉辦澄清說明,鍾文昌提醒,這個時候也是一個觀察這些投標廠商有沒有能力完成任務的機會,業主除了需觀察廠商是否能發現問題,主動提出來討論,自己也必須出考題給廠商,提出一些狀況,看廠商能否有解決方案。更重要是,須留意廠商投標的金額是否與自身預估的成本少太多,如果差異太大很有可能是廠商計算錯誤,要趕緊做提醒,或直接幫忙檢查,否則到時廠商因投錯標而拿到案子,最後又因為成本差距太大而無法完成,就會導致後續很多不必要的麻煩。
 
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專家
 
 
專家 : G4S大中華區電子安防事業部董事總經理 武亞銘
專家 : 鍵祥資訊工程股份有限公司 系統整合處處長 鍾文昌
 
 
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