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「以特下單APP」,吹響安防盤商數位轉型號角
 
 
 
責任編輯:許雯媛
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最後更新時間:9月 | 9日 , 2024
 
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在數位轉型的大潮中,安防產業同樣面臨著升級挑戰。以特科技是安防產業知名的設備供應商與代理商,為了將原本複雜且低效的手寫下單流程轉變為自動化的數位化操作,著手開發並改善企業內部庫存系統與下單系統,新系統經內部使用了一年多以後,發現系統對於減輕內部人員負擔與提升管理效能上有很大的成效,因此將系統再度升級,對外推出「以特下單APP」,提供給工程商客戶下單、查詢、售後服物申請等功能,滿足工程商查詢資訊更準確、下單方便及物流快速等需求。
 


從手寫訂單到數位化:變革的必要性
因疫情帶來的數位轉型浪潮,除了協助企業維持疫情期間遠距辦公的運作之外,同時也讓企業體會到數位轉型帶來的管理紅利,以特科技所推出的「以特下單APP」便是當初為了提升企業管理所衍生出來的解決方案。

「以特下單APP」源自公司內部運營流程中存在的問題。過去,業務和內勤的下單流程依賴於手寫單據。當客戶需要下單時,業務和內勤部門必須手寫訂單,將其轉交給倉管與物流部門進行出貨。這種流程不僅效率低下,而且在訂單數量增長時,錯誤發生同時也會導致延誤與客戶投訴。

「我們花了很多時間在不必要的流程上,讓內勤和業務的工作變得繁瑣。」以特科技洪東京總經理解釋道,「所以我開始思考,我們是否能夠透過技術手段來縮短這些不必要的時間,讓下單變得更方便、更有效率。」在這樣的背景下,開發一個數位化下單系統的構想應運而生。



「以特下單APP」的開發與推行
經過一年多在公司內部運作,同時也經過了測試與優化,洪總經理跟我們分享了導入系統的好處與經驗。

1. 減輕業務負擔,提升效率
這套系統的首要目標是減輕業務與內勤的工作負擔。洪總經理強調,「現在,業務和內勤不用再花時間手寫訂單或處理發貨,這些基礎工作由系統自動化完成,業務能夠把更多精力放在產品學習與專案開發上。」 透過自動化處理訂單,業務不再需要花時間處理每個客戶的需求,內勤也能更專注於備貨,從而減少出貨延誤與錯誤。

洪總經理進一步說明:「公司因為近幾年來成長快速,產品數量與種類也變的相當的多,加上技術方面也正值AI與IoT的趨勢帶來跨世代的發展,業務除了本職工作之外,同時也需要有更多的時間去學習新的技術知識,如果業務花了很多時間在送貨的路上,那等企業規模更大時,除了人力與業績不成正比之外,也等同人力成本都花在了送貨的路上。

2. 即時報價與庫存查詢
「以特下單APP」還能解決過去客戶經常反映的報價慢、庫存不明確等問題。新系統與公司的庫存系統無縫聯動,當工程商客戶透過應用程式下單時,系統會即時顯示產品的價格和庫存狀態。這使得客戶不再需要依賴業務回應庫存情況或報價,而是能直接在線上完成查詢和下單。「以前客戶可能需要等幾天才能得到回應,但現在只需要幾秒鐘,所有資訊一目了然。」洪總經理說。

「以特下單APP」除了提供客戶庫存的查詢,也提供設備相關零配件的資訊,洪總經理對此表示,「近年來因為系統化的設備與IoT設備增多,每個系統所需要的相關零配件也不少,客戶經常會詢問業務人員設備需要什麼樣的零配件,業務同仁也花了很多時間在解釋系統架構與所需要的零配件上,現在客戶可以在APP中一目瞭然,每一個主產品都會列出相關的零配件資料,可以滿足客戶需求也可以省去業務同仁說明的時間」

數位系統助力物流與售後服務
除了在下單過程中提升效率,這套系統還優化了物流和售後服務,確保整體運營更加流暢。

1. 統一配送管理,提升物流效率
「我們系統的另一個核心原則就是標準化物流流程。」洪總經理強調,以特科技的新系統將所有客戶訂單統一透過物流配送處理,取消了自取選項。這樣的改變有效避免了過去因自取時間不一致、訂單無法及時處理所帶來的問題。

「以往客戶說要自取貨物時,有時會忘記,而我們要花費額外的人力管理那些未取走的貨品。統一發貨讓我們可以集中資源在物流配送上,避免了庫存的積壓。」

2. 售後服務無縫接軌
對於售後服務,新系統也提供了更高效的解決方案。當客戶有退貨或售後服務的需求時,業務不再需要逐步手動處理,而是直接透過系統安排物流退貨或維修申請。這讓業務與內勤團隊能夠專注於高附加值的工作,而不是在繁瑣的售後流程中浪費時間。

「售後服務是維繫客戶關係的關鍵,我們的系統確保這部分運營的高效率和可預測性,讓業務能專注於更具價值的工作。」洪總經理表示。

金流與客戶激勵機制
系統與綠界第三方支付平台整合,確保交易安全的同時,也讓客戶可以輕鬆透過信用卡或其他支付方式進行結帳。這樣的支付選項讓系統更具靈活性,尤其是在信用卡回饋和積點系統的加持下,客戶可以根據自己的需求選擇最合適的支付方式。洪總經理對此表示,「我們不僅提供安全的支付途徑,還透過信用卡回饋和積點機制來增加用戶的使用紅利,這些措施也都都得到了客戶的良好回應。」

面向未來的挑戰與機遇
洪總經理坦言,數位轉型最大的挑戰不在於技術層面,而是如何讓客戶習慣這樣的數位化變革。「我們知道工程商習慣了傳統的手寫和線下下單方式,轉變習慣是最難的。」因此,以特科技投入大量精力在用戶教育和系統導入上,讓工程商逐步接受這一全新數位平臺。洪總經理最後補充道,「我們的目標是讓這個系統成為他們日常工作的一部分,幫助他們更快速、高效地處理工作,這樣他們自然會來使用我們的平臺。」

以特科技的數位轉型除了透過數位技術來提升內部效率,同時也改善與客戶的互動模式。透過推動庫存管理、下單流程、金流和物流的自動化,「以特下單APP」為盤商建立了一個新的數位轉型範本。隨著工程商客戶逐漸適應這一轉變,未來數位化的深度應用也將成為以特科技拓展市場的強力工具之一。







 
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